Erhvervspsykologisk rådgivning, supervision og facilitering

Erhvervspsykologisk rådgivning er psykologisk rådgivning, der tager udgangspunkt i arbejdslivets udfordringer – både for den enkelte medarbejder og for ledere/teams/organisationer. Det handler om at styrke trivsel, samarbejde, præstation og bæredygtig arbejdskultur.

Typiske temaer kan være:

• Stress, belastning og forebyggelse af udbrændthed

• Konflikter, samarbejdsvanskeligheder og svære relationer

• Ledelsesrådgivning (fx svære samtaler, personaledilemmaer, forandringer)

• Arbejdsglæde, motivation og mening i arbejdet

• Grænser, kommunikation og assertivitet

• Kriser i arbejdslivet (fx opsigelse, sygemelding, omstrukturering, mobning)

• Team- og organisationsprocesser (psykologisk tryghed, kultur, roller)

Hvordan foregår det typisk?

• Kortlægning af situationen (hvad sker der, hvad belaster, hvad virker?)

• Konkrete strategier og træning (kommunikation, grænsesætning, prioritering osv.)

• Aftaler om handlinger i hverdagen og opfølgning

Neuroaffektiv supervision er en moderne tilgang, der bygger på viden fra neuroaffektiv udviklingspsykologi og hjerneforskning. Den tager udgangspunkt i, hvordan nervesystem, følelser og mentale tilstande påvirker både supervisanden og arbejdet med klienter – og hvordan øget regulering og bevidsthed skaber bedre faglige valg i praksis.

Jeg tilbyder neuroaffektiv supervision som:

• Individuel supervision (1:1)

• Gruppesupervision (fx for teams eller faggrupper)

• Ledersupervision (for ledere, der ønsker et fagligt og menneskeligt refleksionsrum)

Målet er at styrke din faglige sikkerhed og gennemslagskraft, øge din evne til at regulere pres og belastning, og skabe et tydeligere overblik over dynamikker i relationen til klienter/medarbejdere. Supervisionen hjælper dig med at omsætte indsigt til konkrete greb – så du står mere roligt, mere klart og mere bæredygtigt i din rolle.

Det kan være overvældende at skulle designe og afholde målrettede og værdiskabende workshops, møder, seminarer, konferencer og netværk.

Vi giver dig muligheden for at out-source det til os, så vi i tæt samarbejde med dig planlægger, faciliterer og følger op på dine møder, workshops og netværk.

Vi tilbyder at designe, planlægge, strukturere, afholde og følge op på succesfulde møder og workshops med op til 50 deltagere, således at du når dine ønskede resultater.

For at sikre optimalt udbytte, arbejder vi i tæt samarbejde med dig i alle faser fra planlægning og design til gennemførelse og opfølgning på de beslutninger, der træffes.

Vi har gode resultater for vores leverancer, så vi påtager os det fulde procesansvar for de møder og workshops vi faciliterer.

Facilitering af møder og processer

Når I har brug for at samle mennesker, skabe retning og få beslutninger ud at leve, hjælper jeg med at strukturere processen, så I kommer i mål. Jeg faciliterer bl.a.:

• strategidage og teamdage

• workshops om samarbejde, kommunikation og trivsel

• dialogmøder ved forandringer og konflikter

• procesdesign med tydelige mål og konkrete output